Preferensi pengiriman akan ditempatkan pada rentang waktu sesingkat mungkin. Pengembang dan pebisnis harus bekerja bersama di seluruh proyek. Proyek harus didasarkan pada orang-orang yang termotivasi. Beri mereka lingkungan yang tepat dan dukungan yang mereka butuhkan. Mereka harus dipercaya untuk menyelesaikan pekerjaan mereka. Komunikasi tatap muka adalah cara terbaik untuk mentransfer informasi ke dan dari tim. Perangkat lunak yang berfungsi adalah ukuran utama dari kemajuan. Proses lincah akan mempromosikan pembangunan yang berkelanjutan. Sponsor, pengembang, dan pengguna harus dapat mempertahankan kecepatan konstan yang tidak terbatas. Perhatian yang konstan terhadap keunggulan teknis dan desain yang baik akan meningkatkan ketangkasan. Kesederhanaan dianggap sebagai seni memaksimalkan pekerjaan yang tidak dilakukan, dan itu penting. Tim swadaya biasanya membuat desain terbaik. Secara berkala, tim akan merefleksikan bagaimana menjadi lebih efektif, dan mereka akan menyesuaikan dan menyesuaikan perilaku mereka. Banyak ide Agile muncul pada tahun 1970-an. Studi dan ulasan dilakukan pada Metode Agile yang menjelaskan kemunculannya sebagai reaksi terhadap pendekatan tradisional untuk pengembangan proyek. Pada tahun 1970, Dr. William Royce menerbitkan sebuah makalah yang membahas pengelolaan dan pengembangan sistem perangkat lunak besar. Makalah ini menguraikan ide spesifiknya tentang pengembangan berurutan. Presentasinya menyatakan bahwa sebuah proyek dapat dikembangkan seperti produk pada jalur perakitan. Setiap fase pengembangan harus lengkap sebelum fase berikutnya bisa dimulai. Gagasan tersebut mengharuskan semua pengembang pertama-tama harus mengumpulkan semua persyaratan proyek. Langkah selanjutnya adalah menyelesaikan semua arsitektur dan desainnya. Ini diikuti dengan menulis kode. Urutan berlanjut dalam peningkatan lengkap. Ketika langkah-langkah ini selesai, ada sedikit atau tidak ada kontak antara kelompok-kelompok khusus yang menyelesaikan setiap fase proyek. Pelopor Metode Agile percaya bahwa jika pengembang mempelajari prosesnya, mereka akan menemukannya sebagai solusi yang paling logis dan berguna untuk pengembangan perangkat lunak. Perusahaan yang Menggunakan Metode Agile. Meskipun tidak ada daftar resmi perusahaan yang menggunakan Metode Agile untuk proyek mereka, IBM adalah salah satu perusahaan yang secara terbuka menggunakan metode menggunakan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ menggunakan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ menggunakan jasa seo ~ menggunakan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ menggunakan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ menggunakan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ menggunakan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ dengan jasa seo ~ dengan jasa seo ini untuk mengembangkan perangkat lunak. Banyak perusahaan akan mengadopsi penggunaan metode ini dalam struktur pengembangan mereka, tetapi mereka tidak selalu terbuka tentang pilihan mereka untuk menggunakannya. Menurut IBM, penggunaan Metode Agile berarti bahwa perubahan organisasi yang signifikan akan terjadi. Mereka percaya bahwa banyak tim pengembangan perangkat lunak Agile akan meningkatkan peluang keberhasilan mereka dengan bermitra dengan panduan tepercaya. Mereka membantu klien menerapkan strategi pengembangan perangkat lunak Agile mereka sendiri untuk proyek mereka. Mereka memberikan panduan penting yang akan membantu tim pengembangan perangkat lunak Agile untuk menghindari adopsi umum, ekspansi, dan implementasi perangkap. Metode Agile tumbuh dari pengalaman dengan proyek-proyek kehidupan nyata para profesional perangkat lunak terkemuka dari masa lalu. Karena itu, tantangan dan keterbatasan pembangunan tradisional telah dibuang. Selanjutnya, Metode Agile telah diterima oleh industri sebagai solusi yang lebih baik untuk pengembangan proyek.

Forum Role: Participant

Topics Started: 0

Replies Created: 0